Bel Pesce rebate as críticas que questionavam o seu currículo
Nas últimas semanas, a empreendedora e palestrante Bel Pesce, autora do best seller A Menina do Vale, enfrentou uma série de críticas e acusações envolvendo sua carreira. Tudo começou com um erro de estratégia na criação de uma hamburgueria, a Zebeléo, que usou um site de financiamento coletivo de forma inoportuna. Dias depois, um texto questionando o currículo de Bel viralizou. Ela demorou, não respondeu a pedidos de entrevista, mas finalmente posicionou-se sobre o assunto num texto publicado no Medium com o título "A verdade sobre Bel Pesce".
No texto, ela esclarece alguns pontos e deixa outros em aberto.
Explica, por exemplo, a passagem que teve por grandes empresas de tecnologia, como a Microsoft e o Google. Foram estágios feitos no período do verão, com duração de três meses, para trabalhar em projetos específicos. Também prova que tem, de fato, dos diplomas do MIT. Em algum momento, questionaram se ela realmente havia se formado na renomada universidade americana.
O que o
texto não esclarece muito bem é justamente a parte que me parece mais relevante na carreira de uma empreendedora que vive de dar lições sobre empreendedorismo:
as empresas que ela fundou. Boa parte delas foi colocada em xeque pelo texto do blogueiro Izzy Nobre. Bel escreveu:
"Durante a faculdade, trabalhei também em diversos setores do MIT e participei de vários projetos. Logo no primeiro ano, participei de uma competição de plano de negócios com o WaterAfrica que não foi para frente. (...) Criei também diversos outros projetos, alguns para me aprofundar em habilidades específicas, como o Little Things para aprender mais sobre design, o WhatIf para me aprofundar em user research e o Talenj para aprender sobre gamification e social".
O problema pode estar no fato de que Bel sempre tratou esses projetos como empresas.
No seu perfil no LinkedIn, ela se apresenta como "CEO e Co-Founder" deles, inclusive da WaterAfrica, o tal plano de negócios que não foi para frente.
Bel também fala da Lemon Wallet, empresa que serviu como cartão de visita na sua ascensão como celebridade do mundo empreendedor no Brasil. A Lemon foi vendida em 2013 por algumas dezenas de milhões de dólares. Esse é o ponto que me parece mais complicado e que mereceria um cuidado maior por parte de Bel. Ela disse em diversas entrevistas que fundou a empresa. Em seu texto, ela reforça que foi convidada para o time de co-fundadores, incluindo trocas de e-mails que mostram o convite feito pela empresa (que tinha outro nome à época). Entra em conflito, portanto, com o próprio fundador da Lemon: Wences Casares. Em seu Twitter, ele diz que a empresa foi fundada em 2011, mas que Bel só trabalhou na Lemon entre março e dezembro de 2012. Para quem não acompanhou os bastidores da criação da Lemon, fica difícil saber quem está com a razão.
Nos últimos anos, Bel dedicou-se a criar negócios sólidos no Brasil. Como ela descreve no texto, é dona hoje de uma escola, uma editora, uma agência e uma startup de tecnologia.
Sua formação também é excepcional: são dois diplomas no MIT com notas invejáveis. Bel possui um dom claro de cativar seus seguidores. São mais de 600 mil fãs no Facebook. As campanhas de arrecadação para seus livros chegaram a ultrapassar a casa do R$ 1 milhão. A Menina do Vale ficou entre os livros mais vendidos do Brasil por um tempão na época de seus lançamento.
São feitos incríveis, porém, é preciso notar que boa parte de suas conquistas ocorreu a partir dessas histórias que agora parecem um tanto nebulosas. É natural que surjam questionamentos e eles não necessariamente partem de gente sedenta por propagar o ódio na internet. Partem também de quem pagou por suas palestras ou ajudou a financiar seus livros. Pessoas que se inspiraram em suas realizações e que agora, com razão, estão curiosas em saber a verdade.
Ao que me parece, para encerrar o assunto, trata-se de uma pessoa extremamente competente e qualificada, que acabou se empolgando demais com as próprias realizações - até pela supercobertura que teve por parte da mídia.
Transformou, assim, tarefas triviais em grandes projetos de impacto. Um plano de negócios que não foi para frente não deveria aparecer como uma startup com CEO & Co-founder em seu currículo no LinkedIn. O mesmo vale para projetos criados para se aprofundar em habilidades específicas, como ela mesma os descreveu. Bel também precisa, com urgência, entrar num acordo com Casares, da Lemon. Alguém não está sendo transparente nessa história.
Passada a tempestade, Bel Pesce terá muita história para contar.
fonte:
http://epoca.globo.com/vida/experiencia ... iculo.html
